Vilnius

Seminaras skirtas:

Įmonių vadovams, personalo vadovams ir specialistams, kurie gilinasi į personalo vadybos efektyvumą bei kokybę, ieško būdų įvertinti personalo valdymo sistemų ir sprendimų įtaką įmonės veiklos ir verslo rezultatams.

Seminaras padės:

• Suprasti personalo valdymo procesų specifiką ir jų vertinimo galimybes;
• Sužinoti, kokie veiklos vertinimo rodikliai gali būti naudojami siekiant nustatyti personalo valdymo proceso efektyvumą ir indėlį į įmonės veiklos rezultatus;
• Išmokti įvertinti, kiek pasiteisina ar atsiperka įvairios personalo valdymo programos ir veiklos;
• Atsirinkti tinkamus personalo veiklos vertinimo būdus, atsižvelgiant į savo įmonės strategiją ir poreikius.

Programa:

1. Personalo valdymo  procesų žemėlapis – kokias veiklas apima personalo vadyba?
2. Personalo valdymo  procesų specifika – kodėl taip sunku įvertinti ir pamatuoti personalo valdymo efektyvumą ir rezultatą?
3. Dažniausiai naudojamų personalo valdymo  rodiklių tipai – kada ir kokius pasirinkti:
   1. Proceso eigos ir efektyvumo rodikliai;
   2. Teikiamos naudos ir duodamo rezultato rodikliai.
4. Personalo valdymo  procesų vertinimas vidinių klientų pagalba.
5. Atskirų personalo valdymo veiklų vertinimo galimybės – kaip įvertinti atskirų veiklų, programų teikiamas naudas?
6. Personalo valdymo  procesų matavimas / vertinimas – kokį poveikį įmonės veiklai daro personalo valdymo  procesai?
7. Personalo valdymo  rodiklių ir procesų pasilyginimas (benchmarking).
8. Personalo valdymo  rodiklių naudojimo praktika.

Seminaro trukmė: 1,5 dienos (1 dieną mokymai prasideda 13 val. ir baigiasi 17 val.; 2 dieną mokymai prasideda 9 val. ir baigiasi 17 val.).

  Lektorė: Jurgita Bajoriūnienė – personalo valdymo konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė, turinti daugiau nei 15 metų darbo patirties personalo valdymo ir konsultacijų srityje. Jurgita yra dirbusi didžiausiose Lietuvos įmonėse kaip personalo valdymo proceso, personalo padalinių vadovė. Šiuo metu Jurgita Bajoriūnienėatlieka įvairius valdymo sistemų diegimo projektus įmonėse, vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus. Konsultantė turi ilgalaikę dėstymo Vilniaus Universitete patirtį, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis. Jurgita vadovavo PVPA darbo grupei „Pagrindiniai personalo valdymo rodikliai (KPI), kuri parengėPersonalo valdymo  rodiklių sąvadą.

Seminaro vieta:

bus patikslinta rugsėjo mėn.

Kaina: 

PVPA nariams 550 Lt,

ne PVPA nariams 800 Lt

(PVM netaikomas)

Registracija iki rugsėjo 21 d. čia .

Užsiregistravusiems į seminarą iki rugsėjo 10 dienos, dovanojame „Personalo valdymo rodiklių sąvadą“.

Daugiau informacijos teiraukitės telefonu 8 640 19075 arba el. paštu nijole@pvpa.lt .