Seminaras skirtas:
Įmonių vadovams, personalo vadovams ir specialistams, kurie nori gilintis į personalo vadybos efektyvumą bei kokybę, ieško galimybių įvertinti personalo valdymo veiklų ir sprendimų įtaką įmonės veiklai ir verslo rezultatams.
Seminaras padės:
- Suprasti personalo valdymo procesų specifiką ir jų vertinimo galimybes;
- Sužinoti, kokie veiklos vertinimo rodikliai gali būti naudojami siekiant nustatyti personalo valdymo proceso efektyvumą ir indėlį į įmonės veiklos rezultatus;
- Išmokti įvertinti, kiek pasiteisina ar atsiperka įvairios personalo valdymo programos ir veiklos;
- Atsirinkti priimtinus ir tinkamus personalo veiklos vertinimo būdus, atsižvelgiant į savo įmonės strategiją ir poreikius.
Programa:
- PV procesų specifika – kodėl taip sunku įvertinti ir pamatuoti personalo valdymo efektyvumą ir duodamą rezultatą?
- Dažniausiai naudojamų PV rodiklių tipai – kada ir kokius pasirinkti:
- Proceso eigos ir efektyvumo rodikliai;
- Teikiamos naudos, duodamo rezultato rodikliai.
- PV procesų vertinimas vidinių klientų pagalba.
- Atskirų PV veiklų vertinimo galimybės – kaip įvertinti atskirų veiklų, programų teikiamas naudas?
- PV procesų matavimas / vertinimas – kokį poveikį įmonės veiklai daro PV procesai?
- PV rodiklių ir procesų pasilyginimas (benchmarking).
- PV rodiklių naudojimo praktika.
Lektorė:
Data: 2015 m. lapkričio 25 d. 9-17 val.
Vieta: Ibis Styles Vilnius Hotel, Minsko pl. 14, Vilnius
Kaina: PVPA nariams 120 EUR, ne PVPA nariams 145 EUR.
Registracija iki lapkričio 20 d. čia:
Klaida: Kontaktų forma nerasta.
Daugiau informacijos suteiks projektų vadovė Renata Starkienė, tel. 8 652 50517, el.p. renata@pvpa.lt .