Kaip personalo valdymas gali prisidėti prie organizacijos sėkmės? Kokią pridėtinę vertę kuria tinkami personalo valdymo sprendimai? Kaip pamatuoti personalo valdymo poveikį? Kokia personalo valdymo strategija naudinga sprendžiant vienus ar kitus verslo valdymo klausimus? Kaip personalo vadovui tapti naudingu vadovo partneriu? Šie ir panašūs klausimai šiandien kyla dažnam organizacijos ar personalo vadovui. Nuo to, ar/kaip mes į juos atsakysime, gali priklausyti verslo ateitis, nes šiandien kaip niekada akivaizdi žmonių dimensijos svarba organizacijose.
PVPA vėl kviečia patyrusius personalo profesionalus į atnaujintą tęstinę kas 2 metus vykdomą praktinių mokymų programą „PERSONALO VALDYMO STRATEGIJA IR TAKTIKA“.
PROGRAMOS TIKSLAS:
Sudaryti galimybę nuoseklių praktinių studijų metu gilintis į personalo valdymo klausimus iš strateginės perspektyvos.
Programos vedantieji – patyrę organizacijų personalo valdymo praktikai bei konsultantai – dalinsis savo žiniomis ir patirtimi, padės dalyviams ieškoti atsakymų į svarbius personalo valdymo klausimus bei atrasti naujus sprendimus, padėsiančius kurti pridėtinę vertę verslui.
KODĖL VERTA RINKTIS?
- Praktinis pritaikomumas
- Pažangūs mokymosi metodai
- Dalijimasis patirtimi
- Minimalus atsitraukimas nuo darbo
- Dėstytojai – solidžią patirtį turintys profesionalai
- 20 dienų (160 val.) programa su naujausiomis personalo valdymo metodikomis
PROGRAMA SKIRTA:
Personalo vadovams ir specialistams generalistams.
PROGRAMA
Programą sudaro 3 teminiai moduliai:
„Personalo valdymas ir verslas/organizacija“:
Personalo valdymo vieta versle, uždaviniai ir iššūkiai; personalisto kompetencijos ir vaidmenys; PV procesai.
Organizacijos strategijos ryšys su personalo valdymo strategija
Kaip veikia verslas?
Pagrindiniai PV rodikliai (KPI)
Žmonių analitika personalo valdyme
Verslo struktūra ir procesai
Kultūra, vertybės
Komunikacija (vidinė ir išorinė)
„Talentų valdymas: kaip juos rasti, ugdyti ir išlaikyti?“:
Kompetencijos
Veiklos valdymas
Talentai: jų pritraukimas ir valdymas
Ugdymas. Šiuolaikiniai mokymo(si) sprendimai organizacijoje
Strateginiai atlygio valdymo sprendimai
„Lyderystė personalo valdyme“:
Personalo projektų valdymas
Asmeninė lyderystė. Pagrindinis personalisto darbo įrankis – jis pats. Asmeninio efektyvumo didinimas.
Mano karjeros kelias.
Mokymai vyksta ketvirtadieniais – penktadieniais, penktadieniais – šeštadieniais, kas 3-4 savaites, nuo 9 iki 17 val. Mokėti už mokymus galima dalimis.
ATNAUJINTA! Mokymų programa: temos, datos, dėstytojai>>
REIKALAVIMAI PROGRAMOS DALYVIAMS:
- ne mažesnė kaip 3-ejų metų darbo patirtis personalo valdymo srityje įgyvendinant personalo valdymo sprendimus.
- aukštasis išsilavinimas;
- baigta Personalo valdymo standarto Pagrindinė programa (privalumas)
GRUPĖS DYDIS 10-15 žmonių
MOKYMŲ VIETA: Vilnius (bus patikslinta) arba nuotoliniu/hibridiniu būdu
PROGRAMOS KAINA*:
Registruojantis iki 09.15:
- PVPA nariams 2310 EUR;
- ne PVPA nariams 2550 EUR.
Registruojantis nuo 09.16:
- PVPA nariams 2520 EUR;
- ne PVPA nariams 2850 EUR.
*Mokėti už mokymus galima dalimis.
REGISTRACIJA
Susidomėjusius prašome registruotis užpildant dalyvio anketą bei atsiunčiant CV iki spalio 10 d. el. paštu ausra@pvpa.lt.
DAUGIAU INFORMACIJOS SUTEIKS
Direktorė Aušra Bytautienė tel. 8 687 44745, el. paštas ausra@pvpa.lt
