Kviečiame Personalo vadovus į praktines dirbtuves
„PERSONALO VADOVAS KAIP STRATEGINIS PARTNERIS“
Dirbtuvės vyks balandžio 14 d. 10:00-17:00
Vilnius Grand Resort (Villon) viešbučio konferencijų centre
Veda: Implement Consulting Group konsultantas Valdas Underis, CMC
(sertifikuotas vadybos konsultantas, strateginio personalo valdymo ekspertas)
Naujausi faktai apie personalo valdymą (pagal kompanijos Deloitte atliktą tyrimą Global Human Capital Trends 2015, kuriame dalyvavo 3300 verslo lyderių ir personalo vadovų iš 106 šalių)
- Įsitraukimas visame pasaulyje mažėja, o konkurencija dėl darbuotojų didėja. Dėl šių priežasčių didėja atotrūkis tarp to, kokių žmonių įmonėms reikia ir kokius jos turi iš tiesų.
- 78 proc. vadovų pripažino, kad darbuotojų įsitraukimas ir organizacijos kultūros stiprinimas yra svarbiausi valdymo klausimai, tačiau tik 47 proc. tiki savo galimybėmis juos spręsti.
- Dauguma vadovų gana silpnai įvertino personalo valdymo veiklą. Ypač svarbu tai, kad įmonių vadovai personalo valdymą įvertino 20 proc. silpniau nei patys personalo vadovai.
- 71 proc. įmonių nori keisti personalo valdymą ir kurti naujus personalo vadovų gebėjimus, tačiau tik 42 proc. tiki savo galimybėmis tai padaryti.
Personalo valdymo iššūkiai šiuolaikinėse įmonėse
- Personalo valdymo vaidmuo, gerinant organizacijų veiklos rezultatus ir didinant konkurencingumą rinkoje, kiekvienais metais tampa vis svarbesnis.
- Būtina nuolat tobulinti darbuotojų pritraukimo, ugdymo, vertinimo ir įtraukimo metodus, stebėti organizacijos kultūrą ir ją stiprinti, supaprastinti ir pertvarkyti darbo aplinką, kad darbuotojai lengviau priimtų pokyčius ir greičiau prie jų prisitaikytų.
- Personalo vadovai turi užtikrinti, kad įmonės darbuotojų skaičius, gebėjimai ir motyvacija visus strategijos keliamus reikalavimus. Tuo tarpu spraga tarp to, ko nori įmonių vadovai, ir ką jiems suteikia personalo vadovai, vis didėja.
- Personalo valdymas turi būti judresnis, labiau susietas su verslo strategija ir orientuotas į ateitį, drąsesnis ir inovatyvesnis nei bet kada anksčiau.
Kuo naudinga įmonėms stiprinti strateginį personalo valdymą?
- Iki 10 proc. pagerina finansinius veiklos rezultatus.
- Iki 20 proc. padidina konkurencingumą, galimybes išlikti rinkoje.
- Iki 300 proc. padidina įmonės rinkos vertę.
Kuo naudinga įmonės personalo vadovui dalyvauti šiose praktinėse dirbtuvėse?
- Susipažinsite su šiuolaikiniu požiūriu į strateginį personalo valdymą ir jo sėkmės veiksnius.
- Geriau suprasite personalo valdymo funkcijos indėlį, siekiant strateginių įmonės tikslų.
- Susipažinsite su personalo valdymo strategijos kūrimo ir įgyvendinimo žingsniais.
- Sužinosite, ko labiausiai reikia, kad personalo vadovas taptų tikru strateginiu partneriu.
- Nustatysite, kaip galite padidinti vertę, kurią personalo valdymas kuria Jūsų įmonei.
- Pasidalinsite gerąja praktika, kaip kuriama personalo vadovo ir kitų vadovų partnerystė.
- Sukursite priemones, padedančias didinti abipusį personalo vadovo ir kitų vadovų supratimą.
Kaina – 240 € + PVM. PVPA nariams taikoma 20% nuolaida.
Dalyvių skaičius: iki 30.
Norėdami užsiregistruoti, rašykite aiva@implement.eu. Registracija vyksta iki balandžio 3d. Daugiau informacijos suteiks Aistė Vaisėtaitė tel. +370 652 55326 .